从阿里巴巴财报看创新发展时代人才战略新趋势

  8月23日晚,阿里巴巴集团公布2019财年第一季度财报。财报显示,阿里巴巴当季收入达809.20亿元人民币,同比增幅高达61%,连续6个季度增速超过55%。其中,核心电商业务收入达691.88亿元,同比增长同样高达61%,

  在持续强劲增长表现下,阿里也进一步加大了对未来布局的投资力度。一季度财报中,阿里公布了多笔重大投资,包括对于饿了么95亿美元的全资收购、对中通快递的13.8亿美元投资、对香港港国际机场建设数字物流中心的15亿美元投资等,显示出了阿里在新零售、全球化、技术等领域加速布局的态势。

  其中尤为值得注意的是,在加强业务布局的同时,阿里进一步强化了对人才的投资布局。财报显示,一季度阿里授予员工股权奖励非现金开支达到111.8亿,股权奖励总开支高达164亿。

  其实,这并不是阿里首次加码人才投资。作为一家互联网生态公司,阿里始终把人才作为最重要的战略资源,坚持“客户第一,员工第二,股东第三”,以投资人才作为投资未来的核心。据统计,自上市以来,阿里巴巴用于员工股权奖励的累计价值超过800亿,如此高的额度在中国互联网公司中可以说是绝无仅有的。

  得益于阿里对人才投资的持续增加,其人才战略已经显示出了全球化、尖端化、多元化、可持续化等新特征。

  全球化和尖端化主要表现在顶尖人才和国际人才数量。目前,阿里巴巴共有9名国家千人计划科学家、数十位海外知名大学终身教授。在最前沿的人工智能、量子计算、云计算、大数据技术、芯片等领域,阿里巴巴均有全球知名的科学家作为带头人,比如量子计算领域顶级科学家施尧耘和马里奥?塞格德、机器学习和计算机视觉领域的世界级专家王刚等顶尖科学家。员工来源则涵盖了美国、印度、俄罗斯等68个国家和地区。

  多元化则表现在阿里的不问出身、唯才是举。在阿里的员工中,既有顶尖学历人才,硕士以上工程师占46%,博士及博士后占4%,也有没上过大学的“江湖高手”。比如支付宝工程师许寄,带领近千人的技术团队,帮助9个国家和地区打造了“当地版支付宝”,今年6月入选《麻省理工科技评论》(《MIT Technology Review》)的TR35榜单,就是一个没上过大学,修过自行车、杀过鱼、学过理发的典型“社会人”。

  可持续化则是指阿里不仅注重吸引人才,同时注重对年轻人才的培养。2017年,阿里宣布成立达摩院,对量子计算、机器学习、基础算法、网络安全等多个产业领域开展前沿研究。借助达摩院以及阿里内部体系,不仅取得了大批技术创新成果,同时也培养出了大批年轻科技人才。目前,阿里巴巴员工平均年龄仅为31.5岁,其36位合伙人,平均年龄也只有45.06岁,有两位是80后。

  坦率来讲,作为国内领军的互联网企业,阿里的人才战略,不仅显示了阿里对于人才的态度,更在一定程度上反映了创新发展新时代背景下我国整体对于创新人才的重视。

  自2013年党的十八大提出实施创新驱动发展战略以来,创新被摆在了关乎全国发展全局的核心位置,党的十九大更是明确提出,“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。”在这种情况下,作为创新主体的人才也被放在了更重要的位置。习总书记指出:“人才资源是第一资源,也是创新活动中最为活跃、最为积极的因素。要把科技创新搞上去,就必须建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新人才队伍。”

  围绕深入实施创新驱动发展战略,全国各地纷纷抓住人才这个关键要素,陆续推出人才战略,开启了以创新人才竞争为核心的城市竞争新局面。据不完全统计,自2018年以来,全国各地至少有90个城市推出了新一轮的人才支持政策,从引才、育才、用才等角度完善了人才战略。比如武汉出台“百万大学生留汉”计划,喊出了“落户敞开门、就业领进门、创业送一程、服务送上门”的口号;西安3月份推出了在校大学生仅凭学生证和身份证就可以在线落户等新政,全面放宽了人才落户限制;长沙发布了“人才新政22条”;成都推出“蓉漂计划”;海淀实施“创新合伙人”计划……

  各地人才争夺战的升级,表明了在创新发展新时期,我国各地发展战略的重心已经从释放“人口红利”转向做强“人才红利”,各地发展模式也正在从“以产聚人”转为“以人定产”,如何更好的集聚人才、服务人才、使用人才,已成为全国各地未来关注的重点。

  在此大背景下,作为支撑科技创新和高科技产业发展的龙头企业,阿里巴巴对于人才战略的持续投入,不仅关乎其自身未来发展,还对一个区域以及整个产业的人才布局发挥着重要影响。未来,各地必然会在现有人才战略部署的基础上,进一步加强与创新型企业、高校、科研机构等创新主体的合作,聚焦人才培养、吸引、服务、使用等环节,不断探索推出新的人才举措,打造一支全球化、尖端化、多元化、可持续化的人才队伍,牢固创新发展根基,为推动创新型国家和世界科技强国建设注入源源不断的动力。